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 &nbsp\;\nIntroduzione agli obiettivi del webinar\nPresentazione del progra
 mma e delle partecipanti con richiamo della prima tavola rotonda\, Laura P
 iantanida\, Presidente Tavolo Innovazione &amp\; Sostenibilità e Past Pres
 ident AREL\, Head of Institutional Relations Yard Reaas\nInquadramento gen
 erale del tema\nGlenda Rivetti\, Head of Consulting\, EVORA Global.\nRifle
 ssione sull’influenza dei criteri ESG e dell’integrazione della Sostenibil
 ità nei processi immobiliari\, attingendo alle riflessioni emerse nei prim
 i incontri del tavolo Innovazione e Sostenibilità\, con considerazioni in 
 merito ai nuovi strumenti e processi introdotti nella fase di ideazione\, 
 pianificazione e realizzazione di un progetto immobiliare. Cercheremo di f
 are un pò di luce sulle strategie e terminologie del complesso vocabolario
  ESG e.g. ESG DD\, CRREM\, LCA\, GRESB\, PCR\, BIM.\nProgettazione Integra
 ta. Professionalità\, tool e processi\nNoemi Rende\, Project Manager Harpa
 ceas\nIl processo di progettazione integrata in ottica sostenibilità si st
 a evolvendo grazie all’utilizzo di tools che implementano metodologie LCA 
 e LCC integrate con la gestione digitale delle informazioni (BIM). Il dato
  assume quindi un ruolo centrale nel ciclo di vita dell’asset\, prevedendo
  già in fase di progettazione requisiti ESG che possano essere soddisfatti
  in fase di esercizio\, gestibili attraverso digital twin integrati con si
 stemi di Intelligenza Artificiale. La digitalizzazione a supporto della so
 stenibilità porta vantaggi significativi nella gestione degli asset e dell
 a supply chain e\, in particolare\, nell’ambito del Real Estate.\nBest Pra
 ctice ESG nella gestione dei cantieri\nMaria Luisa Daglia\, Country Manage
 r della sede Italiana di Agilité SolutionsL’esperienza di B Corp certifica
 ta per raccontare l'impegno per la sostenibilità integrato in ogni aspetto
  dell'operatività dei progetti fino alla gestione della supply chain. L'in
 novazione e le pratiche aziendali responsabili plasmano il futuro dell'ESG
  nei settori delle costruzioni e del Real Estate: il racconto di esempi co
 ncreti tratti dai progetti e dalle esperienze del percorso B Corp\, dal la
 ncio del forum fornitori\, ideato per promuovere trasparenza\, collaborazi
 one e responsabilità tra i partner\, all'integrazione di strumenti digital
 i come Airtable\, per migliorare il monitoraggio e il report dei dati\, ga
 rantendo una supply chain in linea con gli obiettivi di sostenibilità.\nLa
  gestione immobiliare. Efficientamento dei servizi\, sistemi integrati\, a
 nalisi dei dati e dei comportamenti\nFrancesca Cassani\, Amministratore Un
 ico Titiro Digital\nL’integrazione dei criteri ESG nella gestione immobili
 are può rendere l’intera filiera più efficiente e sostenibile. L’uso di si
 stemi digitali permette di monitorare e ottimizzare i consumi energetici\,
  riducendo l’impatto ambientale. La creazione di ecosistemi di servizi sma
 rt digitalizza i fornitori\, connette maggiormente gli edifici al territor
 io e migliora la logistica e la qualità della vita nel building e nel quar
 tiere. La transizione verso edifici paperless semplifica la governance att
 raverso la digitalizzazione delle comunicazioni\, delle assemblee e dei pr
 ocessi amministrativi. Per un modello davvero efficiente\, l’integrazione 
 dei principi ESG deve avvenire fin dalla progettazione\, sfruttando l’inno
 vazione e l’integrazione tecnologica\, l’analisi dei dati e dei comportame
 nti.\nQ&amp\;A in chiusura di webinar\nEntra nella riunione in Zoomhttps:/
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