Cronache dai Tavoli di Confronto Permanenti

Per aggiornare tutte le socie, ogni mese riepilogheremo l’attività dei tavoli rendendo evidenti le azioni in itinere. Qui di seguito la prima overview dei lavori e gli obiettivi condivisi.

DEI | Diversity Equity & Inclusion

Presidente: Barbara Polito, Past President
Coordinatrice: Benedetta Amisano, Consigliera

Il tavolo è composto da 17 persone di diversa esperienza professionale ed età. Partendo dalla definizione dell’acronimo DEI (azioni e programmi che promuovono e favoriscono la partecipazione di persone diverse per età, provenienza, abilità, generi, religioni, culture e orientamenti sessuali, background, esperienze e competenze), i lavori stanno procedendo lungo tre linee:

• valorizzazione delle competenze delle socie, in AREL, in eventi di settore, di testate giornalistiche o di altre associazioni attraverso un Annuario che racconti l’unicità di ciascuna di noi, le esperienze e i casi di successo e un Decalogo per dare voce all’esperienza delle donne;
• promozione e divulgazione della cultura del “design for all” all’interno di un approccio progettuale a 360°, atto a rimuovere i pregiudizi e ostacoli e rendere immobili, ambiti urbani “accessibili” dove ciascuno si senta benvenuto, a proprio agio. Il lavoro è iniziato dall’individuazione delle asset class e case studies che divulgheremo attraverso contenuti per la newsletter, focus specifici in webinar, workshop e site visit con consulenti, professionisti, associazioni, esperti del tema;
• definizione di un percorso di “onboarding” per le nuove socie, un programma di mentorship che favorisca il dialogo tra socie di diversa esperienza professionale e istituzione di una borsa di studio in area Roma.
  
  

IES | Innovazione & Sostenibilità

Presidente: Laura Piantanida, Past President
Coordinatrice: Laura Scrimieri, Vice Presidente vicario

Il Tavolo è composto da 26 professioniste provenienti dai settori che rappresentano tutta le filiere del settore immobiliare e che nel 2023 hanno avviato un confronto sulle complessità e potenzialità dei processi immobiliari negli ambiti maggiormente coinvolti dalla spinta ESG e dagli elementi di innovazione che coinvolgono il Real Estate: l’obiettivo era analizzare in quest’ottica le diverse fasi di un investimento secondo la prospettiva dei vari attori del processo, rappresentati all’interno della nostra associazione.

Il tavolo sta ora sintetizzando in una matrice i risultati degli incontri svolti in sottogruppi rappresentativi delle competenze professionali.

Il lavoro del 2024 prevede la predisposizione di una  Survey, coordinata con gli altri Tavoli Permanenti, da sottoporre alle socie per rilevare sia lo stato generale di conoscenza dell’argomento all’interno dello specifico segmento in cui ciascuna e sia la declinazione che gli aspetti ESG, sostenibilità e innovazione stanno assumendo e assumeranno nell’operatività di ciascuna, con uno spazio finale di raccolta di proposte e punti di vista di più ampio respiro. L’obiettivo resta quello di costruire proposte concrete e programmatiche, rappresentative della visione autorevole di AREL del mercato innovativo e sostenibile del prossimo futuro.

Il tavolo ha in programma di produrre una documentazione di sintesi comprendente:

• interviste a tutte le componenti del Tavolo IES che consenta di riproporre i risultati del lavoro sopra descritto in una forma più strutturata, riprendendo la prospettiva dei diversi operatori del settore (stato dell’arte, interazioni tra soggetti/fasi, rischi/ lacune/ aree di miglioramento del processo ecc.);
• esiti della survey;
• considerazioni conclusive, sulla base di quanto esaminato nel corso degli incontri di confronto del Tavolo e delle successive interviste, della survey e del confronto con gli altri Tavoli Permanenti di AREL;
• evento plenario congiunto dei tre Tavoli Permanenti.

URE | Rigenerazione Urbana & Grandi Eventi

Presidente: Francesca Zirnstein, Past President
Coordinatrice: Federica De Leva, Consigliera

Il tavolo è composto da 32 persone, con esperienze professionali che coprono tutta la filiera del Real Estate, suddivise in 5 gruppi di lavoro ognuno dei quali approfondisce un aspetto specifico del complesso tema:

• Gruppo 1 - Analisi normativa, bandi e finanziamenti;
• Gruppo 2 - Raccolta qualitativa calendario formazione e convegnistica 2024;
• Gruppo 3 - Avvio studio degli effetti socio-economici di esempi di rigenerazione urbana
• Gruppo 4 - Avvio studio degli effetti socio-economici di esempi di grandi eventi
• Gruppo 5 - Selezione di operazioni in essere per workshops/visite tecniche

I gruppi stanno svolgendo un complesso lavoro di raccolta di dati, rapporti e case histories su interventi di rigenerazione urbana e su grandi eventi sia nazionali che internazionali al fine di fornire un quadro il più possibile esaustivo delle implicazioni che queste operazioni hanno sul territorio, non solo da un punto di vista infrastrutturale ed economico ma anche sociale e culturale. Il fine è quello di individuare aspetti positivi e negativi e stilare un report di sintesi che abbia come obiettivo la formulazione di linee guida per una “best practice” che possa avere impatto concreto sui processi immobiliari.

Il lavoro dei gruppi sostiene e rende concreti gli obiettivi del Tavolo, ovvero:

• Rafforzare la conoscenza della specifica materia diffondendo informazione attraverso la costruzione di momenti di incontro, workshop e visite tecniche e la promozione di appuntamenti formativi;
• Promuovere il ruolo dell’Associazione e la professionalità delle socie all’interno dell’industria attraverso l’accompagnamento in un percorso di posizionamento in tavoli di lavoro e panel di dibattito;
• Creare l’”Archivio di AREL” per la rigenerazione e grandi eventi, dando il via alla formazione di una biblioteca che raccolga documenti di diverso tipo utili al sostegno della professione delle Socie, consultabile gratuitamente e continuamente implementabile da ciascuna professionista.

Vedi tutte le socie ai tavoli qui (lista in fase di aggiornamento)