Webinar realizzato da AREL – Tavolo Innovazione e Sostenibilità
Lunedì 24 Marzo 2025 12:00 | Online Piattaforma Zoom
Introduzione agli obiettivi del webinar
Presentazione del programma e delle partecipanti con richiamo della prima tavola rotonda, Laura Piantanida, Presidente Tavolo Innovazione & Sostenibilità e Past President AREL, Head of Institutional Relations Yard Reaas
Inquadramento generale del tema
Glenda Rivetti, Head of Consulting, EVORA Global.
Riflessione sull’influenza dei criteri ESG e dell’integrazione della Sostenibilità nei processi immobiliari, attingendo alle riflessioni emerse nei primi incontri del tavolo Innovazione e Sostenibilità, con considerazioni in merito ai nuovi strumenti e processi introdotti nella fase di ideazione, pianificazione e realizzazione di un progetto immobiliare. Cercheremo di fare un pò di luce sulle strategie e terminologie del complesso vocabolario ESG e.g. ESG DD, CRREM, LCA, GRESB, PCR, BIM.
Progettazione Integrata. Professionalità, tool e processi
Noemi Rende, Project Manager Harpaceas
Il processo di progettazione integrata in ottica sostenibilità si sta evolvendo grazie all’utilizzo di tools che implementano metodologie LCA e LCC integrate con la gestione digitale delle informazioni (BIM). Il dato assume quindi un ruolo centrale nel ciclo di vita dell’asset, prevedendo già in fase di progettazione requisiti ESG che possano essere soddisfatti in fase di esercizio, gestibili attraverso digital twin integrati con sistemi di Intelligenza Artificiale. La digitalizzazione a supporto della sostenibilità porta vantaggi significativi nella gestione degli asset e della supply chain e, in particolare, nell’ambito del Real Estate.
Best Practice ESG nella gestione dei cantieri
Maria Luisa Daglia, Country Manager della sede Italiana di Agilité Solutions
L’esperienza di B Corp certificata per raccontare l'impegno per la sostenibilità integrato in ogni aspetto dell'operatività dei progetti fino alla gestione della supply chain. L'innovazione e le pratiche aziendali responsabili plasmano il futuro dell'ESG nei settori delle costruzioni e del Real Estate: il racconto di esempi concreti tratti dai progetti e dalle esperienze del percorso B Corp, dal lancio del forum fornitori, ideato per promuovere trasparenza, collaborazione e responsabilità tra i partner, all'integrazione di strumenti digitali come Airtable, per migliorare il monitoraggio e il report dei dati, garantendo una supply chain in linea con gli obiettivi di sostenibilità.
La gestione immobiliare. Efficientamento dei servizi, sistemi integrati, analisi dei dati e dei comportamenti
Francesca Cassani, Amministratore Unico Titiro Digital
L’integrazione dei criteri ESG nella gestione immobiliare può rendere l’intera filiera più efficiente e sostenibile. L’uso di sistemi digitali permette di monitorare e ottimizzare i consumi energetici, riducendo l’impatto ambientale. La creazione di ecosistemi di servizi smart digitalizza i fornitori, connette maggiormente gli edifici al territorio e migliora la logistica e la qualità della vita nel building e nel quartiere. La transizione verso edifici paperless semplifica la governance attraverso la digitalizzazione delle comunicazioni, delle assemblee e dei processi amministrativi. Per un modello davvero efficiente, l’integrazione dei principi ESG deve avvenire fin dalla progettazione, sfruttando l’innovazione e l’integrazione tecnologica, l’analisi dei dati e dei comportamenti.
